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lunes, 25 de abril de 2011
El Universo Inmobiliario: 47,000 dólares debe cada estadounidense
El Universo Inmobiliario: 47,000 dólares debe cada estadounidense: "La deuda nacional de la Unión Americana crece aceleradamente, para sumar 14.27 billones de dólares; el Gobierno debe aplicar reformas para..."
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El Universo Inmobiliario: El mercado inmobiliario en EE.UU.Xavier Serbia hab...: "El mercado inmobiliario en EE.UU. Xavier Serbia habla con Aracely Panameno sobre la crisis del mercado inmobiliario. "
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El Universo Inmobiliario: ¿Tiene medio millón de dólares? Las constructoras ...
El Universo Inmobiliario: ¿Tiene medio millón de dólares? Las constructoras ...: "construccion,eeuu,inversión,mercado inmobiliario,curiosidades,mercado inmobiliario internacional Publicado el por inmodiaria Con la ..."
sábado, 23 de abril de 2011
¿Tiene medio millón de dólares? Las constructoras de EE.UU. lo esperan con una ‘green card’
construccion,eeuu,inversión,mercado inmobiliario,curiosidades,mercado inmobiliario internacionalEn 2006, cuando la economía estadounidense todavía estaba en auge, sólo hubo 486 interesados a este programa llamado EB-5, según los Servicios de Inmigración y Ciudadanía de EE.UU. (USCIS, por sus siglas en inglés).
Los promotores de proyectos aprobados por el gobierno suelen buscar inversionistas de países como China e India dispuestos a pagar US$500.000 a cambio de una tarjeta de residencia de dos años que puede hacerse permanente una vez transcurrido ese período. Las inmobiliarias apuntan a Asia porque creen que allí hay una gran cantidad de inversionistas ricos que quieren ingresar a EE.UU.
En comparación, pocos permisos de residencia han sido otorgados a inversionistas latinoamericanos a través de este programa, según datos del Departamento de Estado de EE.UU. En el año fiscal concluido en septiembre de 2009, sólo fueron expedidas 79 visas con el EB-5 en Sudamérica y otras 57 en México, Centroamérica y el Caribe, frente a las 1.979 concedidas en China. En 2007, apenas 10 fueron otorgadas a inversionistas de Sudamérica y 7 a personas de México y Centroamérica.
Desde su creación, el programa se ha utilizado en diversas inversiones en industrias como la manufacturera y la turística. Pero en medio de la crisis, las empresas de bienes raíces han acudido al EB-5. Quizás el usuario más relevante sea la inmobiliaria Forest City Ratner de Nueva York, que está aprovechando el programa para la construcción del nuevo estadio del equipo de baloncesto Nets en Brooklyn, que será parte de un proyecto residencial más grande.
Los promotores, que han indicado que buscan fondos para refinanciar un préstamo y construir infraestructura, en las últimas semanas recibieron compromisos por US$249 millones de 498 inversionistas, según fuentes al tanto de la situación. Esta suma, que tiene un costo más bajo que la financiación tradicional, habría sido difícil de recibir de un banco o prestamista común.
Normalmente, estas financiaciones se tramitan a través de una filial de la empresa o un intermediario que recauda el dinero de los inmigrantes y lo pone a disposición de la inmobiliaria, a menudo a través de préstamos.
El New York Regional Center, el intermediario que organizó la financiación para el estadio de los Nets, también tiene la intención de buscar US$77 millones a través del programa EB-5 para reanudar un proyecto estancado de más de US$90 millones para construir un hotel y tiendas minoristas en el Bajo Manhattan, según fuentes vinculadas a la operación. Ese proyecto de remodelación del histórico edificio Battery Maritime fue planeado por primera vez por el promotor inmobiliario Dermot Co. en 2007, pero fue abandonado cuando los mercados de crédito se congelaron al año siguiente.
El año pasado, sin poder aún encontrar financiación privada, Dermot acudió al programa EB-5 y en los próximos meses espera empezar a recaudar fondos de solicitantes de residencia.
Si bien el gobierno de EE.UU. no revela cuántos proyectos hay en marcha en el EB-5, un muestreo de proyectos anunciados públicamente indica que adicionales urbanizaciones inmobiliarias por valor de cientos de millones de dólares están en distintas etapas de financiación a nivel nacional.
El promotor de un plan hotelero de US$150 millones en Florida dijo que intenta conseguir US$80 millones a través del EB-5 y que recientemente estuvo en China buscando inversionistas.
Asimismo, un nuevo hotel Marriott concebido para la zona céntrica de Milwaukee recibió la aprobación del Consejo Municipal el mes pasado y los urbanizadores tienen la intención de recaudar una significativa porción de los US$50 millones que necesitan mediante el programa.
“Es una alternativa atractiva”, afirma Evan Zeppos, portavoz de la inmobiliaria Jackson Street Management de Milwaukee. “Cualquier promotor sabe ahora que para obtener financiación el grifo es muy estrecho”.
El programa es popular entre algunos miembros del Congreso que han acudido a él para impulsar el empleo en sus distritos y, por lo general, no ha generado fuertes críticas de los grupos anti-inmigración. Miembros de centros de estudio conservadores han dicho anteriormente que aceptan el programa dado su tamaño relativamente pequeño, que tiene un tope de 10.000 visas al año.
Sin embargo, esta avalancha de interés en el programa ha generado preocupación, e incluso algunos partidarios reconocen que existe la posibilidad de que se abuse del mismo a medida que aumenta el número de proyectos de alto riesgo.
A los inmigrantes sólo se les concede la residencia permanente si el proyecto ha creado al menos 10 empleos por inversionista. Si el proyecto fracasa y no se crean puestos de trabajo, tienen que salir del país a los dos años y no reciben el permiso de residencia. Además, pueden llegar a perder sus inversiones.
Un gran número de promotores y otros involucrados en la industria señalan que los proyectos de alto riesgo pueden fácilmente pasar la inspección, por lo que la responsabilidad de hacer juicios sobre su viabilidad recae en los inmigrantes que aspiran a la residencia, que no tienen grandes recursos para examinar los proyectos.
“El meollo de la cuestión es que si los proyectos no salen adelante como estaba planeado, los trabajos no se crean; las residencias son rescindidas después de dos años”, dice Sam Sutton, miembro gerente de Lake Buena Vista Resort LLC, una empresa interesada en el EB-5 para ampliar una urbanización de apartamentos en Florida. “Eso causará grandes problemas con el programa en general”.
Un portavoz de la USCIS explicó que todos los proyectos están obligados a presentar un plan de negocios que debe ser aprobado en base a su viabilidad económica. La agencia puede revocar licencias de compañías intermediarios que facilitan la financiación e inversión para los proyectos, agregó.
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Las inmobiliarias extranjeras aumentaron su presencia en China en noviembre
El número de inmobiliarias extranjeras presentes en China en noviembre fue 2,71 veces superior al de octubre, según los datos del Ministerio chino de Comercio publicadas hoy…Un total de 114 firmas de capital extranjero se registraron en el sector inmobiliario de China el mes pasado, tanto para abrir una nueva empresa como para llevar a cabo un aumento de capital en compañías ya existentes.
Las agencias foráneas se ven atraídas al país asiático por los rendimientos de las inversiones en bienes raíces y la estabilidad económica, señala hoy el diario oficial China Daily.
La mayoría de estas agencias se localiza en ciudades de segundo y tercer rango, y no en las principales del país, donde el sector de la propiedad está copado.
Según Carlby Xie, responsable de investigación de mercado del norte de China en la consultora Colliers International, “todavía hay buenas oportunidades de inversión en las ciudades pequeñas, y los inversores extranjeros están tratando de diversificar para evitar riesgos”.
Estas agencias siguen la recomendación de los departamentos gubernamentales que indican que las inversiones deberían destinarse a ciudades de menor categoría, pero con un sólido potencial de desarrollo industrial.
En los diez primeros meses del año, el uso de capital extranjero en el sector de la propiedad chino avanzó un 48,04% interanual, y solo en octubre la cifra alcanzó los 8.700 millones de dólares (6.650 millones de euros).
Cifras del sector destacan que el rendimiento de las inversiones en proyectos residenciales en China puede alcanzar hasta un 25%, más del doble de lo habitual.
No obstante, el encarecimiento de la vivienda ha obligado al Gobierno a tomar medidas en los últimos meses para frenar los préstamos o penalizar la compra de una segunda vivienda, ya que además la inflación nacional alcanzó un récord del 4,4% en octubre.
Por este motivo, las expectativas del sector para 2011 son a la baja, ya que se espera una corrección de precios y de volumen de ventas de entre un 15 y un 20%.
Hasta ahora, el Ejecutivo chino no ha impuesto restricciones a la inversión de empresas extranjeras en inmobiliaria, ya que por un lado no la considera dinero especulativo y por otro ayuda a aumentar la oferta y, por tanto, a bajar los precios, señalan expertos de la industria citados por el rotativo oficial.
La compra de vivienda sí está limitada, sin embargo, para los compradores individuales extranjeros, que solo pueden adquirir una para su propio uso.
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Las agencias foráneas se ven atraídas al país asiático por los rendimientos de las inversiones en bienes raíces y la estabilidad económica, señala hoy el diario oficial China Daily.
La mayoría de estas agencias se localiza en ciudades de segundo y tercer rango, y no en las principales del país, donde el sector de la propiedad está copado.
Según Carlby Xie, responsable de investigación de mercado del norte de China en la consultora Colliers International, “todavía hay buenas oportunidades de inversión en las ciudades pequeñas, y los inversores extranjeros están tratando de diversificar para evitar riesgos”.
Estas agencias siguen la recomendación de los departamentos gubernamentales que indican que las inversiones deberían destinarse a ciudades de menor categoría, pero con un sólido potencial de desarrollo industrial.
En los diez primeros meses del año, el uso de capital extranjero en el sector de la propiedad chino avanzó un 48,04% interanual, y solo en octubre la cifra alcanzó los 8.700 millones de dólares (6.650 millones de euros).
Cifras del sector destacan que el rendimiento de las inversiones en proyectos residenciales en China puede alcanzar hasta un 25%, más del doble de lo habitual.
No obstante, el encarecimiento de la vivienda ha obligado al Gobierno a tomar medidas en los últimos meses para frenar los préstamos o penalizar la compra de una segunda vivienda, ya que además la inflación nacional alcanzó un récord del 4,4% en octubre.
Por este motivo, las expectativas del sector para 2011 son a la baja, ya que se espera una corrección de precios y de volumen de ventas de entre un 15 y un 20%.
Hasta ahora, el Ejecutivo chino no ha impuesto restricciones a la inversión de empresas extranjeras en inmobiliaria, ya que por un lado no la considera dinero especulativo y por otro ayuda a aumentar la oferta y, por tanto, a bajar los precios, señalan expertos de la industria citados por el rotativo oficial.
La compra de vivienda sí está limitada, sin embargo, para los compradores individuales extranjeros, que solo pueden adquirir una para su propio uso.
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viernes, 22 de abril de 2011
Universo Inmobiliario Bienes Raices, es una empresa mexicana de Tlalpan, Distrito Federal. Universo Inmobiliario Bienes Raices es una empresa dedicada a inmobiliarias. Si usted es un propietario de esta empresa puede reclamar este listado.
martes, 19 de abril de 2011
Las 5 ciudades despilfarradoras de EEUU
| Cortesia de: Columbus, Ohio | 1 - 5 |
Deuda promedio de tarjetas de crédito: 4,631.22 dólares Incremento respecto a 2009: 6.5%
Gasto en comidas y cenas: 560.92 dólares
Restaurante favorito: Buca Di Beppo, seguido muy de cerca por Hooters
Gasto en compras: 729.78 dólares
Tienda favorita: Saks
Gasto en comidas y cenas: 560.92 dólares
Restaurante favorito: Buca Di Beppo, seguido muy de cerca por Hooters
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SIGUIENTE: Evansville, Indiana
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Xavier Serbia habla con Aracely Panameno sobre la crisis del mercado inmobiliario.
47,000 dólares debe cada estadounidense
La deuda nacional de la Unión Americana crece aceleradamente, para sumar 14.27 billones de dólares; el Gobierno debe aplicar reformas para evitar un “Armagedón económico”.
El Congreso ha elevado el límite de la deuda 10 veces tan sólo en la última década. La ocasión más reciente fue en febrero del 2010. (Foto: Jupiter Images) WASHINGTON (AP) — Dos siglos después del nacimiento de Estados Unidos, la deuda nacional había llegado a casi un billón de dólares. Era 1981 y Ronald Reagan acababa de asumir como presidente. Apenas tres décadas después la cifra ha crecido a 14 billones de dólares y abundan las recriminaciones mutuas. Tanto los republicanos como los demócratas han incidido en que esa cifra llegue a semejante nivel.
Si el número estratosférico se dividiera ahora entre los habitantes de ese país, cada hombre, mujer y niño adeudaría casi 47,000 dólares.
Y en lo que está tomando los tintes de la próxima guerra económica, el presidente Barack Obama ha pedido al Congreso autorizar nuevos préstamos una vez que la creciente deuda de la nación se acerca rápidamente a los 14.3 billones de dólares, el tope fijado por el Congreso, algo que según el Departamento del Tesoro ocurrirá a más tardar el 16 de mayo.
Los líderes de ambos partidos reconocen que si no se aumenta ese tope, el gobierno podría verse obligado a incumplir algunas de sus obligaciones -por ejemplo el pago de intereses sobre bonos y certificados del Tesoro-, lo que tendría consecuencias adversas, incluso la de sumir la economía otra vez en una recesión.
Una contabilidad creativa podría ayudar a posponer la crisis por algunos meses. Pero luego los efectos serían severos o, como advierte la Casa Blanca, serían "como el Armagedón en términos de la economía".
Los republicanos insisten en culpar a Obama y a los demócratas en el Congreso, citando un cuantioso gasto que, afirman, ha hecho poco por poner fin a la recesión o por generar empleos. Los demócratas responden que el escenario de la ruina fiscal fue preparado por el ex presidente George W. Bush, quien hizo grandes recortes en los impuestos para favorecer a los más ricos, además de lanzarse a dos guerras y a un programa de suministro de medicamentos para los ancianos, el cual no contaba con los fondos suficientes.
El partido gobernante acusa a Bush de dilapidar un superávit presupuestario que encontró cuando su antecesor Bill Clinton dejó de ser presidente.
"Desviamos el camino durante los años de Bush", afirmó Obama, mientras daba sus propias sugerencias para mitigar las preocupaciones presupuestarias del país en el largo plazo, una medida que, según el Gobierno, allanaría también el camino para una votación sobre el límite de endeudamiento.
De hecho el gasto superó por mucho los ingresos tanto en los años de Bush como en los de Obama. Y el principal motivo, además del gasto bélico, fue la devastadora recesión vivida entre el 2007 y el 2009, que no sólo derivó en que los gobiernos de Bush y Obama erogaran cientos de miles de millones de dólares para enfrentar la crisis, sino que derivó también en un desplome de la recaudación fiscal, pues se hundieron los ingresos de individuos y empresas.
Las razones principales de los grandes aumentos en la deuda nacional en los años por venir serán las crecientes obligaciones en materia de Seguridad Social, Medicare, Medicaid y otros programas sociales, a medida que millones de estadounidenses se jubilan.
El Congreso ha elevado el límite de la deuda 10 veces tan sólo en la última década. La ocasión más reciente fue en febrero del 2010. Pero este año, se halla en juego algo más importante, pues los republicanos y algunos demócratas han advertido a Obama que no votarán para incrementarlo a menos que el gobierno acceda a límites obligatorios sobre el gasto futuro.
Con este marco, Obama respondió a los planes presupuestarios republicanos con una serie de propuestas propias que consideró más equilibradas. Incluyen recortes amplios al gasto, incrementos de impuestos dirigidos a los ricos y un mecanismo de contingencia para reducir de manera adicional y más amplia las erogaciones y elevar los gravámenes si el déficit no se modera para el 2014.
"Ello debería ser un incentivo para que actuemos ahora con firmeza, en vez de seguir prolongando nuestros problemas", dijo Obama. Sin embargo, su plan enfrentaba varias dificultades, ante la oposición de los republicanos a incrementar los impuestos, y frente a las quejas de algunos demócratas, quienes consideran que los recortes en los egresos son demasiado drásticos.
Estados Unidos nunca ha incurrido en una moratoria de su deuda. Sus bonos son considerados entre las inversiones más seguras del mundo. Además de millones de estadounidenses, muchos gobiernos e inversionistas extranjeros tienen ahora grandes inversiones en valores del Tesoro. China figura entre los principales inversores en esos instrumentos.
El Partido Republicano tiene ahora la mayoría en la Cámara de Representantes, después de las elecciones de noviembre pasado, las cuales fueron consideradas por muchos de los ganadores y por los activistas del grupo ultraconservador "tea party" como un mandato para realizar recortes profundos al gasto gubernamental.
"Nuestra gente no votará por incrementar el límite de deuda a menos que demos pasos serios en la dirección correcta", dijo el líder de la Cámara de Representantes, el republicano John Boehner.
Después de una reunión con Obama, realizada el miércoles en la Casa Blanca con el fin de ver el discurso, Boehner expresó: "Creo que el presidente nos ha escuchado fuerte y claro".
Coincidió en que la aprobación de una extensión del límite de deuda es sumamente importante.
"Incumplir nuestras obligaciones de deuda es una mala idea", consideró Boehener, quien sin embargo insistió en que un alza en los impuestos no será parte de ningún acuerdo para aliviar esa carga.
La cifra refleja el endeudamiento acumulado por el Gobierno estadounidense. Hasta el miércoles pasado, se ubicaba en 14.27 billones de dólares.
De este monto, 14.21 billones se toman en cuenta dentro del número sujeto al límite de deuda.
Por varias razones, en su mayoría técnicas, varios programas pequeños del Gobierno no son considerados parte de la deuda sujeta al límite de 14.3 billones.
Si el número estratosférico se dividiera ahora entre los habitantes de ese país, cada hombre, mujer y niño adeudaría casi 47,000 dólares.
Y en lo que está tomando los tintes de la próxima guerra económica, el presidente Barack Obama ha pedido al Congreso autorizar nuevos préstamos una vez que la creciente deuda de la nación se acerca rápidamente a los 14.3 billones de dólares, el tope fijado por el Congreso, algo que según el Departamento del Tesoro ocurrirá a más tardar el 16 de mayo.
Los líderes de ambos partidos reconocen que si no se aumenta ese tope, el gobierno podría verse obligado a incumplir algunas de sus obligaciones -por ejemplo el pago de intereses sobre bonos y certificados del Tesoro-, lo que tendría consecuencias adversas, incluso la de sumir la economía otra vez en una recesión.
Una contabilidad creativa podría ayudar a posponer la crisis por algunos meses. Pero luego los efectos serían severos o, como advierte la Casa Blanca, serían "como el Armagedón en términos de la economía".
Los republicanos insisten en culpar a Obama y a los demócratas en el Congreso, citando un cuantioso gasto que, afirman, ha hecho poco por poner fin a la recesión o por generar empleos. Los demócratas responden que el escenario de la ruina fiscal fue preparado por el ex presidente George W. Bush, quien hizo grandes recortes en los impuestos para favorecer a los más ricos, además de lanzarse a dos guerras y a un programa de suministro de medicamentos para los ancianos, el cual no contaba con los fondos suficientes.
El partido gobernante acusa a Bush de dilapidar un superávit presupuestario que encontró cuando su antecesor Bill Clinton dejó de ser presidente.
"Desviamos el camino durante los años de Bush", afirmó Obama, mientras daba sus propias sugerencias para mitigar las preocupaciones presupuestarias del país en el largo plazo, una medida que, según el Gobierno, allanaría también el camino para una votación sobre el límite de endeudamiento.
De hecho el gasto superó por mucho los ingresos tanto en los años de Bush como en los de Obama. Y el principal motivo, además del gasto bélico, fue la devastadora recesión vivida entre el 2007 y el 2009, que no sólo derivó en que los gobiernos de Bush y Obama erogaran cientos de miles de millones de dólares para enfrentar la crisis, sino que derivó también en un desplome de la recaudación fiscal, pues se hundieron los ingresos de individuos y empresas.
Las razones principales de los grandes aumentos en la deuda nacional en los años por venir serán las crecientes obligaciones en materia de Seguridad Social, Medicare, Medicaid y otros programas sociales, a medida que millones de estadounidenses se jubilan.
El Congreso ha elevado el límite de la deuda 10 veces tan sólo en la última década. La ocasión más reciente fue en febrero del 2010. Pero este año, se halla en juego algo más importante, pues los republicanos y algunos demócratas han advertido a Obama que no votarán para incrementarlo a menos que el gobierno acceda a límites obligatorios sobre el gasto futuro.
Con este marco, Obama respondió a los planes presupuestarios republicanos con una serie de propuestas propias que consideró más equilibradas. Incluyen recortes amplios al gasto, incrementos de impuestos dirigidos a los ricos y un mecanismo de contingencia para reducir de manera adicional y más amplia las erogaciones y elevar los gravámenes si el déficit no se modera para el 2014.
"Ello debería ser un incentivo para que actuemos ahora con firmeza, en vez de seguir prolongando nuestros problemas", dijo Obama. Sin embargo, su plan enfrentaba varias dificultades, ante la oposición de los republicanos a incrementar los impuestos, y frente a las quejas de algunos demócratas, quienes consideran que los recortes en los egresos son demasiado drásticos.
Estados Unidos nunca ha incurrido en una moratoria de su deuda. Sus bonos son considerados entre las inversiones más seguras del mundo. Además de millones de estadounidenses, muchos gobiernos e inversionistas extranjeros tienen ahora grandes inversiones en valores del Tesoro. China figura entre los principales inversores en esos instrumentos.
El Partido Republicano tiene ahora la mayoría en la Cámara de Representantes, después de las elecciones de noviembre pasado, las cuales fueron consideradas por muchos de los ganadores y por los activistas del grupo ultraconservador "tea party" como un mandato para realizar recortes profundos al gasto gubernamental.
"Nuestra gente no votará por incrementar el límite de deuda a menos que demos pasos serios en la dirección correcta", dijo el líder de la Cámara de Representantes, el republicano John Boehner.
Después de una reunión con Obama, realizada el miércoles en la Casa Blanca con el fin de ver el discurso, Boehner expresó: "Creo que el presidente nos ha escuchado fuerte y claro".
Coincidió en que la aprobación de una extensión del límite de deuda es sumamente importante.
"Incumplir nuestras obligaciones de deuda es una mala idea", consideró Boehener, quien sin embargo insistió en que un alza en los impuestos no será parte de ningún acuerdo para aliviar esa carga.
La cifra refleja el endeudamiento acumulado por el Gobierno estadounidense. Hasta el miércoles pasado, se ubicaba en 14.27 billones de dólares.
De este monto, 14.21 billones se toman en cuenta dentro del número sujeto al límite de deuda.
Por varias razones, en su mayoría técnicas, varios programas pequeños del Gobierno no son considerados parte de la deuda sujeta al límite de 14.3 billones.
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‘Colombia, atractivo para negocios inmobiliarios’
El país se ha consolidado como un lugar estratégico para firmas del mundo en los negocios inmobiliarios
Luego de dos años de modesto desempeño, los sectores inmobiliario y constructor cerraron el 2010 con cifras al alza, especialmente en vivienda, aunque otros usos como oficinas, bodegas y comercio volvieron a formar parte de la lista de negocios de los empresarios. Roberto Cáceres, director de la multinacional Colliers International, habla de las proyecciones que tiene para el 2011 y de cómo se comportó el mercado corporativo, en el cual son líderes en Colombia y el mundo.
Algunos inmobiliarios se quejan del regular desempeño de bienes diferentes de vivienda, especialmente oficinas, bodegas y algo de comercio. ¿Opina lo mismo?
Afortunadamente para nosotros el desempeño fue aceptable. Oficinas y locales tuvieron un buen movimiento debido a los planes de expansión de empresas importantes; por su parte, el sector industrial sólo mejoró en el segundo semestre.
¿Cómo estará el movimiento con la llegada de más multinacionales?
Sin duda, nuestro país cada vez es más atractivo para hacer negocios; por eso habrá mayor actividad, especialmente en centros comerciales y en el segmento de retail, en general.
También vale destacar la llegada de desarrolladores importantes de Chile, México y otros países de Centroamérica; de igual forma, la entrada de ‘jugadores’ internacionales en el negocio hotelero.
¿Con base en esa dinámica, cómo prevé el 2011?
Continuará la recuperación del sector industrial. Por otra parte, los precios en oficinas se estabilizarán debido a que la sobreoferta en el segmento tipo A+ (de altos estándares) empieza a disminuir. Sin embargo, los rangos medios (B y B+) afrontarán una situación difícil debido a la gran cantidad de proyectos.
A propósito de nuevos negocios, usted ha sido un abanderado de la importancia de los fondos inmobiliarios.
¿Por qué Colombia ha sido tan tímido en ese tema?
Sobre los fondos de inversión inmobiliaria existe cierto desconocimiento en Colombia, contrario a otros países donde el negocio de la finca raíz se está desarrollado.
La principal recomendación para quien esté considerando esta alternativa es definir el riesgo que está dispuesto a correr, ya que aunque se percibe como una opción que no tiene pierde, la finca raíz ofrece un universo de posibilidades: es diferente invertir en tierras de engorde (especulación en tierra) o en un inmueble arrendado (activos de flujo de caja estabilizado).
¿En qué invertiría este año y por qué?
Si se trata de grandes montos, los depositaría en un fondo de inversión inmobiliaria para diversificar el riesgo y dejar mis recursos en manos de expertos. Si son montos medios, invertiría en oficinas de altas especificaciones alquiladas a inquilinos de alto perfil. Sin embargo, es un poco complicado encontrar disponibilidad en este momento para este tipo de inmuebles.
Y si son menores recursos, invertiría en un local a la calle con excelente ubicación para alojar alguno de los inquilinos que actualmente están abriendo o expandiendo sus cadenas (tiendas de conveniencia, droguerías, etc.)
¿Es cierto que la incertidumbre interna de Venezuela ha impulsado la llegada de muchos empresarios a Colombia y ha beneficiado al sector inmobiliario?
Cierto. Varios inversionistas importantes venezolanos han llegado a Colombia, especialmente en negocios industriales de la costa norte. En general se han convertido en importantes ‘jugadores’ con la apertura de cadenas de locales comerciales de diferentes usos.
Varias de las franquicias presentes en Colombia recientemente han sido adquiridas por inversionistas venezolanos, lo cual dinamiza al sector inmobiliario.
¿Cómo ve a Colombia en la región?
En la región y en el mundo, nuestro país es considerado como un mercado emergente de renombre, lo cual claramente atrae la atención no sólo de los vecinos, sino de grandes inversionistas del mundo entero. Por lo tanto, junto con Perú y Chile, hemos logrado alinearnos como naciones importantes para hacer negocios.
Gabriel E. Flórez G.
Redacción Economía y Negocios
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Semestre negro para los pequeños negocios inmobiliarios y financieros
Tres mil empleos menos. Es el número de trabajadores que disminuyeron las pequeñas agencias inmobiliarias y financieras que se operan como franquicias. El número actual no llega a los 6.000 hasta julio, lo que supone un descenso del 25% respecto a los 7.544 empleados al cierre del ejercicio pasado, mientras que el número de establecimientos se redujo un 21%, al pasar de 2.048 locales a 1.616, y el número de marcas en franquicia pasó de 34 a 26. Todo, según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).
El sector de servicios financieros, por su parte, perdió 1.029 empleados, hasta contabilizar 4.324 a 31 de julio, al tiempo que redujo sus establecimientos un 17%, al pasar de 1.912 a finales de 2008 a 1.577 hasta julio, y cerró cuatro enseñas.
Otros sectores que se han visto afectados por la crisis, aunque en menor manera, fueron las tiendas especializadas y dietética y parafarmacia, con dos enseñas menos cada sector, y las agencias de viajes, moda infantil y juvenil y servicios de asesoría, con una menos respectivamente.
En su conjunto, los empleados de las franquicias en España descendieron un 0,9% en el primer semestre, hasta las 233.866 personas, lo que supone 2.063 empleos menos frente a los 235.929 contabilizados al cierre de 2008.
En total, el número de franquicias se situó en 895, lo que supone 20 enseñas más de las que operaban a finales de 2008, mientras que el número de establecimientos cayó un 0,9%, al desaparecer 551 centros, y situarse en los 57.794 actuales.
A pesar de las bajas en los sectores más afectados por la crisis, han surgido 39 nuevas franquicias a 31 de julio. "Es lógico dada la conyuntura actual, que los negocios más afectados tengan que ver con el sector inmobiliario y financiero, sin embargo, no debemos olvidar que han surgido el doble de enseñas de las que han desaparecido, y eso es también un dato significativo", subrayó el presidente de la Asociación Española de Franquiciadores, Xavier Vallhonrat.
Por comunidades autónomas, Madrid se sitúa a la cabeza con 291 enseñas (tres más que el año pasado), seguida de Cataluña con 241 (cinco más), Valencia con 95 (tres más) y Andalucía con 86 (cuatro más que en 2008). Estas cuatro comunidades aglutinan el 79,7% de las centrales franquiciadoras en España.
En cuanto a la procedencia de las enseñas, Francia y Estados Unidos encabezan el ranking, aunque Italia es el país que más marcas ha introducido recientemente en España con cuatro nuevas, al pasar de 26 a 30, mientras que Andorra, Corea del Sur y Noruega implantan por primera vez una en España.
Según los últimos datos de la AEF, las franquicias españolas facturaron 25.734 millones de euros en 2008, lo que supone un aumento del 3,8% respecto a 2007.
lunes, 18 de abril de 2011
Venezuela es el país peor evaluado en protección a la propiedad Fuente: El Nacional Fecha: 17-04-2011
Suecia y Finlandia encabezan el índice con una puntuación de 8,5, seguidos de Singapur, que ocupa el segundo, y de Suiza, que está en el tercero. Los países latinoamericanos que, según la evaluación de la institución, ofrecen más protección a la propiedad privada son: Chile, en la posición 28; Puerto Rico, en la 33, Costa Rica, en la 50; Panamá y Trinidad y Tobago, en la 55; Jamaica, en la 63; Brasil, en la 64: Colombia en la 75; México en la 77, y Perú y El Salvador, en la posición 81. El índice evalúa tres pilares básicos: entorno legal y político, derechos de propiedad físicos y derechos de propiedad intelectual, los cuales --según el Centro de Divulgación del Conocimiento Económico de Venezuela, que forma parte de la alianza-- decrecieron pronunciadamente en el país. "La prosperidad y los derechos de propiedad son conceptos inseparables. La propiedad física e intelectual y su defensa es uno de los pilares de las sociedades democráticas que influyen en la paz, estabilidad y prosperidad de un país", afirmó Rafael Alfonzo Hernández, presidente de Cedice. Venezuela, de acuerdo con Cedice, ha descendido gradualmente de lugar en el índice, hasta llegar a la posición más baja este año. A juicio del centro de divulgación económica, la inestabilidad jurídica que generó la próxima salida del país de la Comunidad Andina de Naciones el 21 de abril, incidió en que disminuyera la protección a los derechos de propiedad privada. "En el entorno jurídico y político, uno de los componentes más importantes del índice, Venezuela ocupa el penúltimo puesto, el 128 (con 2,3 puntos). Esto refleja que el exceso de controles, los ataques permanentes a los derechos de propiedad a través de las expropiaciones y estatizaciones, las leyes que limitan la libertad de inversión y tener la inflación más alta de América Latina, hacen de la economía venezolana sea una de las más reprimidas del mundo", aseguró Alfonzo. | ||||||
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imagen del día: internet escala al segundo puesto de ingresos por publicidad en eeuu (datos en miles de millones de dólares)

fuente: iab y pricewaterhousecoopers
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¿No puede pagar la hipoteca? Convierta la fachada de su casa en un anuncio y listo
Montaje fotográfico realizado por la empresa Adzookie como muestra de casa-anuncio a cambio de pagar ellos la hipoteca.
Adzookie
Por ahora es la idea de una pyme tecnológica americana para promocionarse
clipping¿No puede pagar la hipoteca? Convierta la fachada de su casa en un anuncio y listo
Periodista Digital, 17 de abril de 2011 a las 11:38
La idea se le ocurrió a Romeo Mendoza como operación de marketing para promocionar su empresa de recién creación Adzookie. Hizo el anuncio a principios de abril 2011 y en dos días asegura haber recibido más de mil peticiones.
La foto que ilustrada estas líneas, distribuída por la compañía, está realizada con Photoshop, pero Mendoza confía en empezar a pintar casas reales en las próximas semanas, según informa en la web de la compañía Adzookie.com.
¿Qué ofrece?
We're looking for houses to paint. In fact, paint is an understatement. We're looking for homes to turn into billboards. In exchange, we'll pay your mortgage every month for as long as your house remains painted
Here are a few things we're looking for. You must own your home. It cannot be rented or leased. We'll paint the entire outside of the house, minus the roof, the windows and any awnings. Painting will take approximately 3 - 5 days. Your house must remain painted for at least three months and may be extended up to a year. If, for any reason, you decide to cancel after three months or if we cancel the agreement with you, we'll repaint your house back to the original colors.
If you're prepared for the bright colors and stares from neighbors just complete the submission form. We review every submission. If your home meets our criteria, an Adzookie team member will contact you.
If you're a website owner we can also help your business. Every month we'll give you $1000 in credit so you can spend it advertising your business on smartphones. We'll also find advertisers that want to place mobile ads on your website. These ads will only appear when your website is viewed on a smartphone. Of course, every time an advertiser pays to place ads on your site, we pay you.
La foto que ilustrada estas líneas, distribuída por la compañía, está realizada con Photoshop, pero Mendoza confía en empezar a pintar casas reales en las próximas semanas, según informa en la web de la compañía Adzookie.com.
¿Qué ofrece?
- Hay que ser propietario, no puede ser de alquiler
- Pintan todo el exterior, excluidas ventanas; tampoco el techo
- Tardan entre 3 y 5 semanas en terminar
- El tiempo mínimo de mantener la pintura es 3 meses y puede extenderse hasta 1 año y ellos se encargan de repintar la casa
- Y a cambio se encargan del pago de la hipoteca
- Es una promoción sólo para Estados Unidos, aunque si algún emprendedor se anima en España seguramente tenga mercado
- Adzookie destina 100.000 euros a la campaña y estima que cada casa le cuesta 8.000 dólares pintarla, por lo que apenas serán una docena las viviendas que finalmente se conviertan en casa-anuncio
We're looking for houses to paint. In fact, paint is an understatement. We're looking for homes to turn into billboards. In exchange, we'll pay your mortgage every month for as long as your house remains painted
Here are a few things we're looking for. You must own your home. It cannot be rented or leased. We'll paint the entire outside of the house, minus the roof, the windows and any awnings. Painting will take approximately 3 - 5 days. Your house must remain painted for at least three months and may be extended up to a year. If, for any reason, you decide to cancel after three months or if we cancel the agreement with you, we'll repaint your house back to the original colors.
If you're prepared for the bright colors and stares from neighbors just complete the submission form. We review every submission. If your home meets our criteria, an Adzookie team member will contact you.
If you're a website owner we can also help your business. Every month we'll give you $1000 in credit so you can spend it advertising your business on smartphones. We'll also find advertisers that want to place mobile ads on your website. These ads will only appear when your website is viewed on a smartphone. Of course, every time an advertiser pays to place ads on your site, we pay you.
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El "road show" de Fomento para vender viviendas a extranjeros arrancará el 4 de mayo en Londres
Servimedia, 16 de abril de 2011 a las 11:19
El "road show" del Ministerio de Fomento para dar salida al stock de pisos sin vender entre inversores internacionales comenzará el próximo 4 de mayo en Londres.
Así lo ha comunicado el ministro de Fomento, José Blanco, a representantes del sector promotor y la banca en la primera reunión de la comisión para impulsar la normalización del sector inmobiliario.
Los siguientes destinos, en posteriores semanas, serán Francia, Alemania, Holanda y Suecia, y más adelante se visitará Rusia.
En esta gira internacional, el ministro explicará a los "principales mercados europeos la situación y garantías del sector inmobiliario español", según informó Fomento en un comunicado.
En Londres "pondremos en valor las fortalezas de nuestra economía, la transparencia y la seguridad jurídica de nuestra legislación urbanística", subrayó Blanco.
El responsable de la cartera de Fomento explicó que se trata de un "buen momento para llevar a cabo esta iniciativa pionera", ya que los mercados con potencial de invertir en segunda residencia se están recuperando y porque España debe reactivar ese mercado de vivienda vacacional "para agilizar la digestión del stock".
SELECCIÓN DE PAÍSES
Para la selección de los países que se visitarán en esta ronda se Fomento ha tenido en cuenta distintas variables, como el volumen de compra de vivienda en España que sus ciudadanos han realizado en los últimos años, su inversión realizada en general en el país, la situación de sus respectivas economías y el potencial de incremento de inversión en nuestro mercado de segunda residencia.
El Reino Unido será el primer destino de esta ronda internacional, ya que, según los últimos datos disponibles, sus ciudadanos e inversores representaron en 2009 el 31,5% de los compradores extranjeros de vivienda en España, indicaron desde el Ministerio.
La ronda internacional se ha concebido en dos fases: una primera institucional, en la que el Ministerio de Fomento transmitirá confianza a los grandes inversores e intermediarios, ofreciéndoles toda la información de nuestro mercado, las reformas normativas en marcha y la mayor transparencia en cuanto a la evolución de los precios y del stock.
Posteriormente se desarrollará una segunda fase, abierta a la participación del sector privado, con una previa selección de productos inmobiliarios que cumplan con unas exigencias mínimas de legalidad jurídica, urbanística y de calidad.
Para ello, se realizará una evaluación a la que voluntariamente podrán someter sus productos las empresas interesadas en acudir a dicha ronda.
COMISIÓN DE TRABAJO
En cuanto a la comisión para impulsar el sector inmobiliario, se desarrollará a partir de ahora a través de varios grupos de trabajo que elaborarán un informe sobre la situación.
También elevará propuestas que quedarán a disposición del Ministerio de Fomento para su posterior valoración e incorporación, en su caso, a la agenda política en coordinación con comunidades autónomas y ayuntamientos.
En esta primera reunión de la comisión han participado las principales asociaciones de los sectores inmobiliario (APCE, AVS, CNC, G-14, Seopan, Concovi) y financiero (AEB, CECA, Unacc, AHE), así como una representación de las empresas promotoras y entidades financieras del país.
También forman parte de la comisión, además del Ministerio de Fomento, el Ministerio de Economía y Hacienda, la Oficina Económica del Presidente, el ICO y los agentes sociales.
Así lo ha comunicado el ministro de Fomento, José Blanco, a representantes del sector promotor y la banca en la primera reunión de la comisión para impulsar la normalización del sector inmobiliario.
Los siguientes destinos, en posteriores semanas, serán Francia, Alemania, Holanda y Suecia, y más adelante se visitará Rusia.
En esta gira internacional, el ministro explicará a los "principales mercados europeos la situación y garantías del sector inmobiliario español", según informó Fomento en un comunicado.
En Londres "pondremos en valor las fortalezas de nuestra economía, la transparencia y la seguridad jurídica de nuestra legislación urbanística", subrayó Blanco.
El responsable de la cartera de Fomento explicó que se trata de un "buen momento para llevar a cabo esta iniciativa pionera", ya que los mercados con potencial de invertir en segunda residencia se están recuperando y porque España debe reactivar ese mercado de vivienda vacacional "para agilizar la digestión del stock".
SELECCIÓN DE PAÍSES
Para la selección de los países que se visitarán en esta ronda se Fomento ha tenido en cuenta distintas variables, como el volumen de compra de vivienda en España que sus ciudadanos han realizado en los últimos años, su inversión realizada en general en el país, la situación de sus respectivas economías y el potencial de incremento de inversión en nuestro mercado de segunda residencia.
El Reino Unido será el primer destino de esta ronda internacional, ya que, según los últimos datos disponibles, sus ciudadanos e inversores representaron en 2009 el 31,5% de los compradores extranjeros de vivienda en España, indicaron desde el Ministerio.
La ronda internacional se ha concebido en dos fases: una primera institucional, en la que el Ministerio de Fomento transmitirá confianza a los grandes inversores e intermediarios, ofreciéndoles toda la información de nuestro mercado, las reformas normativas en marcha y la mayor transparencia en cuanto a la evolución de los precios y del stock.
Posteriormente se desarrollará una segunda fase, abierta a la participación del sector privado, con una previa selección de productos inmobiliarios que cumplan con unas exigencias mínimas de legalidad jurídica, urbanística y de calidad.
Para ello, se realizará una evaluación a la que voluntariamente podrán someter sus productos las empresas interesadas en acudir a dicha ronda.
COMISIÓN DE TRABAJO
En cuanto a la comisión para impulsar el sector inmobiliario, se desarrollará a partir de ahora a través de varios grupos de trabajo que elaborarán un informe sobre la situación.
También elevará propuestas que quedarán a disposición del Ministerio de Fomento para su posterior valoración e incorporación, en su caso, a la agenda política en coordinación con comunidades autónomas y ayuntamientos.
En esta primera reunión de la comisión han participado las principales asociaciones de los sectores inmobiliario (APCE, AVS, CNC, G-14, Seopan, Concovi) y financiero (AEB, CECA, Unacc, AHE), así como una representación de las empresas promotoras y entidades financieras del país.
También forman parte de la comisión, además del Ministerio de Fomento, el Ministerio de Economía y Hacienda, la Oficina Económica del Presidente, el ICO y los agentes sociales.
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Grupo inmobiliario de NCG rebaja un 20% precio de 400 viviendas segunda mano
A Coruña, 15 abr (EFE).- El grupo inmobiliario de Novacaixagalicia (NCG) ha anunciado hoy que aplicará "importantes descuentos" de un 20% en los precios de los 386 pisos que componen actualmente su cartera de inmuebles de segunda mano a la venta.
Por medio de un comunicado, NCG informa de que la rebaja media es del 21,45 por ciento sobre su precio anterior, aunque en algunos casos alcanza el 45 por ciento.
El 77 por ciento de los inmuebles tiene un precio inferior a 150.000 euros.
Novacaixagalicia ofrece, además, la posibilidad de financiar hasta el 100 por ciento del precio de venta del inmueble, hasta un plazo de 40 años.
Los inmuebles, situados en 36 provincias de 14 comunidades autónomas, pueden ser consultados en la web escogecasa.es.
El segmento mayoritario (90 por ciento) es el de los pisos destinados a primera residencia.
De ellos, el 27 por ciento tiene un precio inferior a los 100.000 euros, el 48 por ciento está situado entre 100.000 y 150.000, y el 25 por ciento restante supera los 150.000 euros.
La tipología más frecuente es un piso de primera residencia, de 3 o más dormitorios y menos de 150.000 euros, aunque existe variedad de distribuciones y precios.
El 10 por ciento corresponde a segunda residencia (o vacacional), por lo que se trata de viviendas de tamaño más reducido, mayoritariamente de 1 o 2 dormitorios (66 por ciento) y con un precio inferior a 150.000 euros (92 por ciento).
En el 37 por ciento de los casos el precio no llega a los 100.000 y en el 55 por ciento está situado entre 100.000 y 150.000 euros.
Novacaixagalicia opera en el mercado inmobiliario a través de tres sociedades: Proinova, Adapa y CXG Grupo Inmobiliario.
En total la caja gallega tiene 1.924 viviendas a la venta a través de su web escogecasa.es, e las que el 80 por ciento (1.538) son inmuebles nuevos asociados a promociones en construcción o terminadas recientemente y el 20 por ciento restante de segunda mano.
En 2010 Novacaixagalicia obtuvo unos ingresos de 148 millones de euros por la venta de 1.289 inmuebles (viviendas, garajes, trasteros), cifras que supusieron un incremento del 393% y el 370% sobre las obtenidas en 2008 y 2009, respectivamente.
Por medio de un comunicado, NCG informa de que la rebaja media es del 21,45 por ciento sobre su precio anterior, aunque en algunos casos alcanza el 45 por ciento.
El 77 por ciento de los inmuebles tiene un precio inferior a 150.000 euros.
Novacaixagalicia ofrece, además, la posibilidad de financiar hasta el 100 por ciento del precio de venta del inmueble, hasta un plazo de 40 años.
Los inmuebles, situados en 36 provincias de 14 comunidades autónomas, pueden ser consultados en la web escogecasa.es.
El segmento mayoritario (90 por ciento) es el de los pisos destinados a primera residencia.
De ellos, el 27 por ciento tiene un precio inferior a los 100.000 euros, el 48 por ciento está situado entre 100.000 y 150.000, y el 25 por ciento restante supera los 150.000 euros.
La tipología más frecuente es un piso de primera residencia, de 3 o más dormitorios y menos de 150.000 euros, aunque existe variedad de distribuciones y precios.
El 10 por ciento corresponde a segunda residencia (o vacacional), por lo que se trata de viviendas de tamaño más reducido, mayoritariamente de 1 o 2 dormitorios (66 por ciento) y con un precio inferior a 150.000 euros (92 por ciento).
En el 37 por ciento de los casos el precio no llega a los 100.000 y en el 55 por ciento está situado entre 100.000 y 150.000 euros.
Novacaixagalicia opera en el mercado inmobiliario a través de tres sociedades: Proinova, Adapa y CXG Grupo Inmobiliario.
En total la caja gallega tiene 1.924 viviendas a la venta a través de su web escogecasa.es, e las que el 80 por ciento (1.538) son inmuebles nuevos asociados a promociones en construcción o terminadas recientemente y el 20 por ciento restante de segunda mano.
En 2010 Novacaixagalicia obtuvo unos ingresos de 148 millones de euros por la venta de 1.289 inmuebles (viviendas, garajes, trasteros), cifras que supusieron un incremento del 393% y el 370% sobre las obtenidas en 2008 y 2009, respectivamente.
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viernes, 15 de abril de 2011
Cómo evoluciona casaktua en el mercado inmobiliario
hace unos meses os contaba sobre mi incorporación a casaktua, el portal inmobiliario de banesto para activos adjudicados: los pisos embargados y de segunda mano
son ya 9 meses aquí, 9 meses de cambios y los resultados se dejan notar. los primeros meses fueron de rediseño, de hacer la web más usable, de hacer la web más fácil de encontrar al todo poderoso google, de ordenar y mejorar de forma interna e intensa los contenidos... un verano de constante cambio para ser capaces a finales de septiembre de lanzar un nuevo portal, con el que me siento más cómodo excepto con la home que cambiará en poco tiempo
cambios que hemos notado desde octubre a febrero:
todo esto no sirve de nada si no tenemos a una red fuerte y agresiva que nos respalde dando respuesta a todas estas peticiones y a una potente herramienta (intranet) que nos permita medir que ha pasado hasta con el último contacto que hemos recibido, ya sea por mail o por teléfono utilizando multiples nº 902 para cada canal y así pudiendo valorar dónde invertimos hasta el último euro
tampoco podría haber evolucionado así sin el excepcional equipo de técnicos, programadores, diseñadores, redactores, community manager...(perdón si me dejo a alguno) que tengo detrás. aquí todos cantamos y barremos al mismo tiempo y lo que hoy se propone como una locura lo acabamos convietiendo en realidad. importante también el apoyo y la libertad que me da la empresa y que es tan necesaria en estos casos
espero poder contar en los próximos meses que ya tenemos una home bien diseñada, que hemos mejorado terriblemente en el posicionamiento de los buscadores y que casaktua está por lo menos en la segunda posición de los portales de entidades financieras. alcanzar al primero se me hace todavía un poco lejano
otro día cuento como va el call center, la otra gran "pata" de mi actividad y la otra gran puerta para recibir clientes
un saludo
son ya 9 meses aquí, 9 meses de cambios y los resultados se dejan notar. los primeros meses fueron de rediseño, de hacer la web más usable, de hacer la web más fácil de encontrar al todo poderoso google, de ordenar y mejorar de forma interna e intensa los contenidos... un verano de constante cambio para ser capaces a finales de septiembre de lanzar un nuevo portal, con el que me siento más cómodo excepto con la home que cambiará en poco tiempo
cambios que hemos notado desde octubre a febrero:
- el tráfico natural se ha multiplicado por 3,5
- algo más del doble de gente introduce directamente nuestra url en su navegador
- hemos conseguido más de 80.000 visitas nuevas por campañas de google. era la primera vez que haciamos esto, lo hemos hecho de manera interna y ya estamos por debajo de 0,04€ el click y bajando. el primer mes estábamos en 0,6€, que desastre! es evidente que aquí volcaremos bastante más presupuesto una vez que estemos a pleno rendimiento
- nos enlazan los principales agregadores para los que antes éramos invisibles: trovit, nuroa, mitula. llegaremos a buenos acuerdos con ellos.
- estamos siendo enlazados por multitud de medios y blogs del sector
- las páginas vistas se han multiplicado por 4,5: cada vivitante ve más páginas
- las peticiones de información se han multiplicado por 4
- las llamadas al call center procedentes de la web se han multiplicado por 3
- hemos pasado de ocupar la sexta posición en el ranking de webs inmobiliarias de bancos a estar los terceros. que se preparen los de levante que ya estamos preparando el abordaje! los de barcelona pueden estar un poco más tranquilos... sólo de momento. son los más líder!
- publicamos en más del doble de portales inmobiliarios que antes sin aumentar el presupuesto
- en redes sociales nuestros seguidores se han multiplicado por 5 en facebook y por 4 en twitter
- ya podemos presunir de contar las visitas por cientos de miles y las páginas vistas por millones :-)
todo esto no sirve de nada si no tenemos a una red fuerte y agresiva que nos respalde dando respuesta a todas estas peticiones y a una potente herramienta (intranet) que nos permita medir que ha pasado hasta con el último contacto que hemos recibido, ya sea por mail o por teléfono utilizando multiples nº 902 para cada canal y así pudiendo valorar dónde invertimos hasta el último euro
tampoco podría haber evolucionado así sin el excepcional equipo de técnicos, programadores, diseñadores, redactores, community manager...(perdón si me dejo a alguno) que tengo detrás. aquí todos cantamos y barremos al mismo tiempo y lo que hoy se propone como una locura lo acabamos convietiendo en realidad. importante también el apoyo y la libertad que me da la empresa y que es tan necesaria en estos casos
espero poder contar en los próximos meses que ya tenemos una home bien diseñada, que hemos mejorado terriblemente en el posicionamiento de los buscadores y que casaktua está por lo menos en la segunda posición de los portales de entidades financieras. alcanzar al primero se me hace todavía un poco lejano
otro día cuento como va el call center, la otra gran "pata" de mi actividad y la otra gran puerta para recibir clientes
un saludo
Etiquetas: activos adjudicados, casaktua, embargos, inmobiliaria, marketing online
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jueves, 14 de abril de 2011
Wolgan Valley, Australia: El primer resort "cero emisión" del mundo
En algunas partes del mundo estamos en medio de las vacaciones de verano, por lo que hablar de hoteles y destinos paradisiacos puede ser una tortura para algunos como un respiro para otros. Pero si tú todavía no sales y estás buscando un buen -y ecológico- lugar a donde ir, te recomendamos que revises el Wolgan Valley Resort, en Blue Montain, Australia, ya que es el primer resort del mundo en contar con la certificación internacional CarboNZero.
Muchas veces hemos hablado de muchos eco hoteles, o eco villas o eco resorts en VeoVerde. Pero esa es la diferencia del Wolgan Valley: Ellos no se promocionan como un eco resort, sino como un resort cero emisión, que es distinto. Por lo que muchos de esos supuestos “eco hoteles/villas/resorts” buscan acercarse a la sustentabilidad, pero en el intento contaminan más que lo que ahorran. En cambio el Wolgan se preocupa específicamente de no tener emisiones (probablemente compensando las que emite).
Link: Wolgan Valley Resort: World’s First CarboNZero Certified Hotel (Inhabitat)
Muchas veces hemos hablado de muchos eco hoteles, o eco villas o eco resorts en VeoVerde. Pero esa es la diferencia del Wolgan Valley: Ellos no se promocionan como un eco resort, sino como un resort cero emisión, que es distinto. Por lo que muchos de esos supuestos “eco hoteles/villas/resorts” buscan acercarse a la sustentabilidad, pero en el intento contaminan más que lo que ahorran. En cambio el Wolgan se preocupa específicamente de no tener emisiones (probablemente compensando las que emite).
Link: Wolgan Valley Resort: World’s First CarboNZero Certified Hotel (Inhabitat)
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El resort con la piscina más grande del mundo
El resort San Alfonso del Mar, en Chile, es el proyecto inmobilairio y turístico más innovador de Sudamérica.
Terminada ya su última etapa de ampliación, la laguna tiene más de un kilómetro de largo, ocho hectáreas y 2,5 millones de litros de agua.
Lo mismo que 6.000 piscinas familiares de 8 metros de largo.

Además de su gran tamaño, la laguna tiene una característica espectacular: sus aguas tienen la transparencia y el intenso color turquesa de los mares tropicales, gracias a una avanzada tecnología desarrollada por Crystal Lagoons, que permite captar el agua desde el océano, filtrarla y mantenerla en constante recirculación. Pero eso no es todo: además en verano mantiene una agradable temperatura que llega a los 26ºC , nueve grados más que la temperatura del mar.
Ubicado a 90 kilómetros de Santiago en la zona norte de Algarrobo, es el balneario más cercano al sector oriente de la capital.

Todos los apartamentos cuentan con grandes terrazas con vista al mar.
Terminada ya su última etapa de ampliación, la laguna tiene más de un kilómetro de largo, ocho hectáreas y 2,5 millones de litros de agua.
Lo mismo que 6.000 piscinas familiares de 8 metros de largo.

Además de su gran tamaño, la laguna tiene una característica espectacular: sus aguas tienen la transparencia y el intenso color turquesa de los mares tropicales, gracias a una avanzada tecnología desarrollada por Crystal Lagoons, que permite captar el agua desde el océano, filtrarla y mantenerla en constante recirculación. Pero eso no es todo: además en verano mantiene una agradable temperatura que llega a los 26ºC , nueve grados más que la temperatura del mar.
Ubicado a 90 kilómetros de Santiago en la zona norte de Algarrobo, es el balneario más cercano al sector oriente de la capital.

Desde allí el espectáculo es impresionante.
La Playa Grande de Algarrobo que se extiende por más de dos kilómetros, la bahía con sus embarcaciones a vela de múltiples colores y el mar azul con rompiente de una ola, ideal para los aficionados a la pesca, constituyen un paisaje imperdible cuya perspectiva se prolonga desde la laguna hacia el mar sin ningún elemento ni construcción que rompa su continuidad y armonía.
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miércoles, 13 de abril de 2011
Invierta en Ecuador
Tipo:
Conjuntos Habitacionales
Estado:
En Construcción
Ubicacion:
Guayaquil, Norte
Tipo:
Edificios
Estado:
Finalizado
Ubicacion:
Cuenca, Av Pichincha
Item Agency asesora a View Management del Grupo Globalia en la ubicación de sus nuevas oficinas
En BarcelonaView Management, contará con más de 200 metros cuadrados y se instalará en el próximo mes de junio en la primera planta del Paseo de Gracia número 60.
La compañía, creada en Barcelona el año 2002 por Juan Carlos Tubilla y Javier Hidalgo y posteriormente en Madrid en el año 2005 cuenta con las mejores top models españolas como Eugenia Silva, Ariadne Artiles, Bimba Bosé, Blanca Romero, Almudena Fernandez y las actrices Paz Vega, Elsa Pataky, Natasha Yavorenko e internacionalmente Linda Evangelista, Helena Christensen, Milla Jovovich entre otras…
Sus últimos trabajos realizados son campañas para MANGO, CORTE INGLES, ZARA, MASSIMO DUTTI, PRONOVIAS, CORTEFIEL, LOEWE.etc.
El Grupo Globalia, presidido por Javier Hidalgo, es el primer grupo turístico español. Inició su andadura en los años setenta, actualmente está formada por un grupo de compañías independientes que suman una facturación de más de 4.000 millones de euros anuales y cuenta con una plantilla de 25.000 empleados.Item Agency asesora a View Management del Grupo Globalia en la ubicación de sus nuevas oficinas
ITEM AGENCY pertenece al Grupo Item Bros, liderado por Manolo Figueras. Es una consultora de servicios especializada principalmente en transacciones inmobiliarias. Ofrece servicios especializados a empresas, inversores y particulares. Opera en las áreas de oficinas, locales, inversión y arquitectura.
sábado, 9 de abril de 2011
Un chino se defiende de los especuladores inmobiliarios con un cañón casero
EFE Pekín Un campesino chino en la provincia de Hubei (centro del país) ha construido un cañón casero con una carretilla, tuberías y fuegos artificiales con el fin de ahuyentar a las autoridades que quieren expropiar sus tierras, cosa que ha logrado ya en dos ocasiones, informó un diario de esa región. Según contó el "Diario Comercial del Yangtsé", Yang Youde se ha pertrechado con artillería casera y una torreta desde la que lanza sus cañonazos, y así ha conseguido que los obreros que visitaron el campo para convertirlo en un solar hayan huido dos veces desde principios de año. Yang, que vive en un distrito rural en las afueras de la capital provincial, Wuhan, no quiere abandonar una parcela de 16.000 metros cuadrados en la que cultiva algodón, árboles frutales y cría vacas y peces. En China toda la tierra sin excepción es de propiedad estatal, pero éste la da en usufructo, y en el caso de Yang éste tenía contrato para utilizarla hasta el año 2029, según el diario. Sin embargo, como ocurre muchas veces en China, el Gobierno local decidió expropiar las tierras de una zona para llevar a cabo un proyecto inmobiliario o industrial, ofreciendo una compensación que según Yang es insuficiente. El cañón fabricado por el campesino puede lanzar proyectiles a una distancia de 100 metros, y según las autoridades locales podría costarle a Yang entre 10 y 15 días de prisión, porque la ley nacional prohíbe la fabricación y uso de explosivos sin licencia. La historia de Yang recuerda a casos ocurridos en años anteriores en los que propietarios de viviendas o propiedades expropiadas en China se agarraron a ellas con uñas y dientes durante semanas o incluso meses pese a las presiones de las autoridades. Este fenómeno se conoce en China como las "casas clavo" (dingzihu, en mandarín), y los dueños de estas viviendas, que a veces quedan en medio de un solar rodeadas de excavadoras y bolas de demolición, se han convertido involuntariamente en héroes de la sociedad china. |
viernes, 8 de abril de 2011
Los peores lugares del mundo para comprar vivienda
![]() metrocuadrado.com Fuente: metrocuadrado.com La revista estadounidense Business Insider, realizó una completa lista de los peores mercados inmobiliarios del mundo. Irlanda, Lituania y Ucrania son los que encabezan la lista (Ucrania muestra signos de recuperación para el 2011). Croacia, Grecia, Estados Unidos y Portugal son países en los que la recuperación del sector tardará en llegar, según el estudio. Irlanda En 2010 los precios de la vivienda acumularon una caída interanual del 10,6 por ciento. Pero lo más alarmante es que el crecimiento económico es bastante débil debido a las medidas de austeridad promovidas por el gobierno para tratar de depurar las cuentas públicas. El escenario del sector bancario también es bastante crítico. Lituania El año pasado el precio de la vivienda registró un descenso interanual del 10,1 por ciento. Aunque se espera que el Producto Interior Bruto (PIB) del país suba un 5,8 por ciento este año. Ucrania El retroceso acumulado durante el 2010 fue 7,8 por ciento. Aunque la inflación empieza a controlarse, sigue siendo elevada. Croacia Los precios de la vivienda en 2010 presentaron un descenso del 7,2 por ciento. Para completar la crisis inmobiliaria el desempleo sigue en aumento y la actividad económica en caída. Dubai El desplome en el último año fue del 6,1 por ciento. Además, los precios han seguido cayendo en el primer trimestre del 2011. La oferta inmobiliaria en el país no es amplia lo que no ayuda al mercado inmobiliario. Grecia En el país de la democracia los precios descendieron en 2010 un 6 por ciento. El mercado de la vivienda no mejorará a no ser que la demanda se recupere. Por otro lado el elevado nivel de desempleo hace que la oferta sea nula. Estados Unidos El mercado inmobiliario del país del norte ha sufrido una recaída y los datos no sugieren que la situación vaya a cambiar pronto. Los precios de la vivienda mostraron un retroceso del 4,1 por ciento en 2010. Portugal El el 2010, los precios registraron un descenso del 4 por ciento. Según los expertos se espera que el crecimiento económico se mantenga débil este año. El nivel de desempleo sigue siendo elevado, y lo más probable es que sólo la demanda externa contribuirá a mejorar los datos. Japón El terremoto y el tsunami de mediados de mes truncan el crecimiento económico en la primera mitad de año. Pero los expertos consideran que la economía japonesa repuntará en el segundo semestre gracias a las tareas de reconstrucción del país. Por el alto número de personas y grupos humanitarios que han viajado, podría haber una mayor demanda de viviendas. Los precios en el 2010 mostraron un descenso del 3,6 por ciento. | |
20 soluciones para que los problemas del sector inmobiliario no se repitan nunca más
publicado por
equipo@idealista
soluciones para la vivienda
desde la situación límite que vive el sector inmobiliario, varios economistas analizan algunos errores cometidos en el pasado y sobretodo, aportan soluciones para que no se vuelva a repetir una situación como la actual. entre ellas, volver a construir viviendas más grandes, reducir los costes y que los precios bajen a los niveles de 2000 ó 2001
el diario el mundo ha consultado con algunos expertos como el economista jesús gil, socio director de horizonte consulting inmobiliario, marcial bellido, presidente del instituto de práctica empresarial (ipe), gonzalo bernardos, vicerrector de economía de la universidad de barcelona (ub) y por josé luis ruiz bartolomé, autor del libro "adiós, ladrillo, adiós". de sus declaraciones se obtiene esta lista de ideas:
1) mirar más al ciudadano para saber manejar oferta y demanda teniendo siempre en cuenta que el sector inmobiliario es algo cíclico y con un proceso de maduración largo
2) hacer un estudio de los planes generales de cada municipio superior a los 50.000 habitantes
3) comprobar la evolución de la demografía, tanto si hay inmigración como crecimiento
4) realizar estudios de verdad del mercado en el nuevo escenario de desaparición de las hipotecas al 100% y las subidas de precios
5) sustituir al promotor clásico por un agente promotor residencial, que puede ser el propietario del suelo, el constructor, los técnicos de la obra, los arquitectos o los que comercializan, para reducir el precio de venta en un 20 o 30%
6) reducir los costes para controlar y bajar más los precios
7) que sólo se pida financiación del 40% o 50% del proyecto promocional y que el resto se vaya construyendo y pagando
8) que la banca vuelva a dar créditos a las empresas
9) que las empresas compren ahora suelo para construir en dos o tres años, ya que el suelo ha bajado más que la vivienda
10) limitar la liquidez para dar equilibrio al mercado y evitar la especulación
11) industrializar el proceso de promoción de la vivienda para homogeneizar el plazo de cada fase y calcular el coste de la vivienda como producto final
12) vuelta al tipo de interés fijo en las hipotecas y con un plazo que no sea una exclavitud de por vida, por ejemplo 20 años como máximo, para que los pisos no suban y bajen al ritmo de los tipos de interés
13) que los precios bajen hasta los niveles de 2000 o 2001
14) no financiar al promotor si no tiene licencia de obra y precomercializadas el 50% de la promoción
15) que las compras sobre plano se hagan ante notario y pagar en ese momento todos los impuestos (un 10% del precio de la vivienda)
16) diversificar tipologías y no hacer sólo casas rígidas de 3 dormitorios
17) apostar por el alquiler en cualquiera de sus opciones
18) volver a hacer casas de 100-125 metros cuadrados
19) en las ciudades de 500.000 habitantes o más elevar la densidad a 100 viviendas por hectárea (10.000 m2) y en las pequeñas actual acorde con la tradición
20) no sólo pensar en los jóvenes al construir casas, sino también la que clase media/alta que es la que compra su casa definitiva
jueves, 7 de abril de 2011
El 35% de la fortuna de los 'ultra ricos' está invertida en ladrillo
Cuando se trata de invertir, el inmobiliario sigue ocupando un puesto muy destacado en las carteras de las grandes fortunas de todo el planeta.
Según el último Informe sobre Riqueza Mundial elaborado por la consultora Knight Frank y Citi Private Bank, los inmuebles representan, de media, el 35% de las carteras de inversión de los patrimonios 'ultra elevados', entendiendo por estos fortunas medias de 100 millones de dólares. Sólo sus propios negocios ocupan un lugar más destacado en sus que el ladrillo.
John Styles, director de la gestora de fondos de la consultora inmobiliaria, asegura que la confianza está regresando a las grandes fortunas, aunque ha notado un cambio en la manera que tienen de invertir en inmuebles. "Quieren más control sobre su estrategia de salida. Un pequeño grupo de inversores puede tener una relación mucho más estrecha con sus gestores"
En España contamos con varios ejemplos claros de esta tendencia. El más representativo es el de Amancio Ortega, presidente del emporio textil Inditex y una de las diez mayores fortunas del mundo, que modificaba a finales del año pasado el régimen jurídico de sus sicavs (Keblar y Alazán) para poder invertir en el sector inmobiliario.
Otro ejemplo es la familia Cosmen y su incursión en el mercado inmobiliario chino. Después de ser una de las primeras empresas familiares españolas en dar el salto al país asiático con su negocio de autobuses (Alsa) allá por 1984, la saga empresarial asturiana ha diversificado sus intereses en otros sectores ajenos al mundo del transporte y después de más de 20 años en la zona, los Cosmen acumulan ya un pequeño y pujante negocio inmobiliario, cuya base es la promoción y comercialización de más de 3.000 pisos.
El estudio Attutides Survey, exclusivo de este informe, y realizado a 5.000 fortunas, revela otra serie de datos interesantes. Por ejemplo, a la hora de invertir, los ricos se dejan llevar en primer lugar su instinto o su propia experiencia. En segundo lugar recurren al consejo de amigos o familiares, mientras que por último recurren a un profesional.
Asimismo, revela que una cuarta parte de los clientes de banca privada de Citi Private Bank en Europa podrían verse forzados a trasladar su residencia principal como consecuencia de las diferentes políticas económicas e impositivas de los diferentes países. En concreto, el 37% de estos clientes estarían pensando seriamente en comprar una segunda o tercera residencia durante el presente ejercicio.
El aumento de la demanda de vivienda vacacional se ha traducido en importantes incrementos de precios en Europa, el Caribe y en las ciudades más soleadas de América del Norte. El informe estima que cerca del 80% de todas las segundas residencias del mundo se encuentran en estos mercados. No obstante, el avance de algunos mercados asiáticos podría cambiar este panorama.
"No hay duda de que el mercado de segunda residencia en Asia es mucho más pequeño e incluso embrionario si lo comparamos con Estados unidos o Europa. Fuera de Bali o Phuket hay muy pocos mercados residenciales comprables con Florida, la Costa Azul, la Toscana, Barbados o Londres", explica el director de ventas de una importante inmobiliaria en Bali. No obstante, señala que esto está cambiando con mucha rapidez y mercados como el de Vietnam están en el punto de mira de las grandes fortunas antes de que éste comience a madurar como destino de segunda residencia. La isla china de Hainan o el resort de ski en Niseko (Japón), también comienzan a despuntar como mercados para viviendas vacacionales.
Los precios se disparan en Mumbai y Shanghai
Nueva York y Londres han sido, y seguirán siendo los lugares más importantes para las grandes fortunas durante los próximos 10 años. No obstante, las diferencias entre ambos y entre otras ciudades emergentes con gran atractivo para las grandes fortunas irán reduciéndose poco a poco. Es el caso, por ejemplo, de Mumbai (India) o Shanghai (China). Precisamente estas dos ciudades fueron los mercados residenciales más fuertes durante todo el ejercicio pasado, con incrementos de los precios de dos dígitos.
En Shanghai y Mumbai los precios se dispararon un 21% y un 20%, respectivamente en 2010. También se registraron fuertes avances en Singapur y Helsinki (Finlandia). Los incrementos allí fueron del 18%, mientras que por encima del 15% se situaron las subidas en Hong Kong, o París. Por el contrario, Dublín (Irlanda) fue el mercado inmobiliario que más sufrió, con un desplome de los precios del 25%. También Ibiza, Dubai o Frankfurt con caídas del 10% en los dos primeros casos y del 19% en el caso de la ciudad alemana.
A pesar del pujante avance de Asia, Londres (+10%), Nueva York (+13%) y París (+15%) también registraron fuertes avances. De hecho, en Francia empiezan a conjugarse diferentes factores que podrían estar alimentando una burbuja inmobiliaria. Aunque ningún mercado es inmune a la crisis, apunta la consultora, en algunos de ellos la demanda es tan fuerte que realmente lo convierte en una inversión con liquidez.
Según este informe, los impuestos también pueden jugar un papel clave en el cambio del mapa de las segundas residencias. Muchas grandes fortunas están saliendo de algunos países europeos, como Reino Unido, hacia destinos más amables desde el punto de vista impositivo como Suiza o Mónaco. Esto podría presionar a la baja los precios de los inmuebles en Londres, París o Frankfurt e incrementos en esos otros destinos.
Por nacionalidades, los ricos norteamericanos buscan una segunda residencia principalmente en Francia o México (el 17% y el 12%, respectivamente), mientras que los europeos optan por Reino Unido (el 28%) y Francia (24%).
Para este año, las propiedades comerciales estarán de nuevo en el radar inversor de las grandes fortunas. En concreto, de las 40 fortunas entrevistadas para este estudio, el 19% contempla realizar inversiones en este segmento. Un 10% también contempla movimientos en inmuebles residenciales, pero también en materias primas vinculadas a la agricultura y las divisas extranjeras, en ambos, son las opciones del 10% de los encuestados.
Según el último Informe sobre Riqueza Mundial elaborado por la consultora Knight Frank y Citi Private Bank, los inmuebles representan, de media, el 35% de las carteras de inversión de los patrimonios 'ultra elevados', entendiendo por estos fortunas medias de 100 millones de dólares. Sólo sus propios negocios ocupan un lugar más destacado en sus que el ladrillo.
John Styles, director de la gestora de fondos de la consultora inmobiliaria, asegura que la confianza está regresando a las grandes fortunas, aunque ha notado un cambio en la manera que tienen de invertir en inmuebles. "Quieren más control sobre su estrategia de salida. Un pequeño grupo de inversores puede tener una relación mucho más estrecha con sus gestores"
En España contamos con varios ejemplos claros de esta tendencia. El más representativo es el de Amancio Ortega, presidente del emporio textil Inditex y una de las diez mayores fortunas del mundo, que modificaba a finales del año pasado el régimen jurídico de sus sicavs (Keblar y Alazán) para poder invertir en el sector inmobiliario.
Otro ejemplo es la familia Cosmen y su incursión en el mercado inmobiliario chino. Después de ser una de las primeras empresas familiares españolas en dar el salto al país asiático con su negocio de autobuses (Alsa) allá por 1984, la saga empresarial asturiana ha diversificado sus intereses en otros sectores ajenos al mundo del transporte y después de más de 20 años en la zona, los Cosmen acumulan ya un pequeño y pujante negocio inmobiliario, cuya base es la promoción y comercialización de más de 3.000 pisos.
El estudio Attutides Survey, exclusivo de este informe, y realizado a 5.000 fortunas, revela otra serie de datos interesantes. Por ejemplo, a la hora de invertir, los ricos se dejan llevar en primer lugar su instinto o su propia experiencia. En segundo lugar recurren al consejo de amigos o familiares, mientras que por último recurren a un profesional.
Asimismo, revela que una cuarta parte de los clientes de banca privada de Citi Private Bank en Europa podrían verse forzados a trasladar su residencia principal como consecuencia de las diferentes políticas económicas e impositivas de los diferentes países. En concreto, el 37% de estos clientes estarían pensando seriamente en comprar una segunda o tercera residencia durante el presente ejercicio.
El aumento de la demanda de vivienda vacacional se ha traducido en importantes incrementos de precios en Europa, el Caribe y en las ciudades más soleadas de América del Norte. El informe estima que cerca del 80% de todas las segundas residencias del mundo se encuentran en estos mercados. No obstante, el avance de algunos mercados asiáticos podría cambiar este panorama.
"No hay duda de que el mercado de segunda residencia en Asia es mucho más pequeño e incluso embrionario si lo comparamos con Estados unidos o Europa. Fuera de Bali o Phuket hay muy pocos mercados residenciales comprables con Florida, la Costa Azul, la Toscana, Barbados o Londres", explica el director de ventas de una importante inmobiliaria en Bali. No obstante, señala que esto está cambiando con mucha rapidez y mercados como el de Vietnam están en el punto de mira de las grandes fortunas antes de que éste comience a madurar como destino de segunda residencia. La isla china de Hainan o el resort de ski en Niseko (Japón), también comienzan a despuntar como mercados para viviendas vacacionales.
Los precios se disparan en Mumbai y Shanghai
Nueva York y Londres han sido, y seguirán siendo los lugares más importantes para las grandes fortunas durante los próximos 10 años. No obstante, las diferencias entre ambos y entre otras ciudades emergentes con gran atractivo para las grandes fortunas irán reduciéndose poco a poco. Es el caso, por ejemplo, de Mumbai (India) o Shanghai (China). Precisamente estas dos ciudades fueron los mercados residenciales más fuertes durante todo el ejercicio pasado, con incrementos de los precios de dos dígitos.
En Shanghai y Mumbai los precios se dispararon un 21% y un 20%, respectivamente en 2010. También se registraron fuertes avances en Singapur y Helsinki (Finlandia). Los incrementos allí fueron del 18%, mientras que por encima del 15% se situaron las subidas en Hong Kong, o París. Por el contrario, Dublín (Irlanda) fue el mercado inmobiliario que más sufrió, con un desplome de los precios del 25%. También Ibiza, Dubai o Frankfurt con caídas del 10% en los dos primeros casos y del 19% en el caso de la ciudad alemana.
A pesar del pujante avance de Asia, Londres (+10%), Nueva York (+13%) y París (+15%) también registraron fuertes avances. De hecho, en Francia empiezan a conjugarse diferentes factores que podrían estar alimentando una burbuja inmobiliaria. Aunque ningún mercado es inmune a la crisis, apunta la consultora, en algunos de ellos la demanda es tan fuerte que realmente lo convierte en una inversión con liquidez.
Según este informe, los impuestos también pueden jugar un papel clave en el cambio del mapa de las segundas residencias. Muchas grandes fortunas están saliendo de algunos países europeos, como Reino Unido, hacia destinos más amables desde el punto de vista impositivo como Suiza o Mónaco. Esto podría presionar a la baja los precios de los inmuebles en Londres, París o Frankfurt e incrementos en esos otros destinos.
Por nacionalidades, los ricos norteamericanos buscan una segunda residencia principalmente en Francia o México (el 17% y el 12%, respectivamente), mientras que los europeos optan por Reino Unido (el 28%) y Francia (24%).
Para este año, las propiedades comerciales estarán de nuevo en el radar inversor de las grandes fortunas. En concreto, de las 40 fortunas entrevistadas para este estudio, el 19% contempla realizar inversiones en este segmento. Un 10% también contempla movimientos en inmuebles residenciales, pero también en materias primas vinculadas a la agricultura y las divisas extranjeras, en ambos, son las opciones del 10% de los encuestados.
Crisis inmobiliaria: FMI señala a EEUU como el ejemplo a no seguir
El Fondo Monetario Internacional señaló este miércoles a Estados Unidos como el modelo equivocado en el mercado inmobiliario y exhortó a Washington a reformarlo en beneficio de la estabilidad financiera mundial.
En un capítulo de su "Informe sobre la estabilidad financiera en el mundo", el FMI describe en forma poco halagadora al sector inmobiliario estadounidense, que figura entre los más subvencionados del planeta, pero está mal regulado, es inestable y de difícil acceso en la actualidad para las familias de bajos recursos.
Los problemas estructurales que llevaron a la crisis que degeneró en una recesión mundial se mantienen, advierte el Fondo.
"Es necesaria una refundación de aspectos importantes de ese sistema". El organismo multilateral aconseja guiarse por "las mejores prácticas" adoptadas en otros países: una estricta regulación de los préstamos hipotecarios y una intervención pública más transparente y más orientada hacia las familias más desfavorecidas.
El Fondo apoya el proyecto gubernamental de desmantelar progresivamente los dos gigantes de refinanciación hipotecaria, Fannie Mae y Freddie Mac.
"Tales reformas tendrían un efecto positivo importante sobre el sistema financiero de Estados Unidos y favorecerían la estabilidad financiera mundial. Contribuirían además a reforzar la solidez del Estado federal estadounidense como deudor", añade el documento semestral del FMI.
En un capítulo de su "Informe sobre la estabilidad financiera en el mundo", el FMI describe en forma poco halagadora al sector inmobiliario estadounidense, que figura entre los más subvencionados del planeta, pero está mal regulado, es inestable y de difícil acceso en la actualidad para las familias de bajos recursos.
Los problemas estructurales que llevaron a la crisis que degeneró en una recesión mundial se mantienen, advierte el Fondo.
"Es necesaria una refundación de aspectos importantes de ese sistema". El organismo multilateral aconseja guiarse por "las mejores prácticas" adoptadas en otros países: una estricta regulación de los préstamos hipotecarios y una intervención pública más transparente y más orientada hacia las familias más desfavorecidas.
El Fondo apoya el proyecto gubernamental de desmantelar progresivamente los dos gigantes de refinanciación hipotecaria, Fannie Mae y Freddie Mac.
"Tales reformas tendrían un efecto positivo importante sobre el sistema financiero de Estados Unidos y favorecerían la estabilidad financiera mundial. Contribuirían además a reforzar la solidez del Estado federal estadounidense como deudor", añade el documento semestral del FMI.
lunes, 4 de abril de 2011
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